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    “多平台发展+本地化”一招教你如何让中皇顺利运营?

    2020/10/22

    未来发展趋势是“多平台发展+本地化”


    中皇当做一个普通的业务或服务提供给用户,核心商业模式是通过给用户服务的频次来收取服务费,大趋势不会帮用户挑终端,只要能联网就可以连上我们的服务,PC端、网页、移动设备都会有。不管是国内还是海外,更多倾向于本地化设计,文化差异是存在的,多语言多地域的策略未来有很大的增长空间。


    如何让自己的品牌成为效果的驱动力


    第一:要有引爆点;

    第二:要实现品牌和效果广告的联动,价值最大化;

    如今:越来越多的投资者进入中皇行业,竞争也日渐激烈,简单粗暴的运营模式显然已进入死胡同。想要引爆中皇成为了此前的一个必然趋势。

    何谈引爆?小编在这里也跟大家分享一些技巧:首先我们需要对这款游戏做一个包装,利用品牌名去带动用户,但前提是,我们需要调查用户想听到什么,用户需要什么等等问题的调查。

    引爆时间点:在整个游戏行业广告投放中,基本上全年的三个时间是,春节、暑假、十一黄金周;而对于中皇来说,重点需放在春节时间点。因为春节返乡亲朋友好聚会,大量的闲暇时间,都会用来玩一些手机游戏,中皇作为大众娱乐项目之一,是大家首选。


    持续投入,而不是一年一个时间做一次

    第一是娱乐化。中皇本质上是打发人们碎片时间的娱乐工具,很多同行或非棋牌行业的同行都在尝试非常多的娱乐化营销。我们认为整个娱乐化接下来是关于中皇在渠道推广、用户获取等方面很重要的点,进而向着用户需求方向去做。 

    第二是赛事化。赛事运营是这个行业未来新的趋势和发展点。斗地主去年成为了国家正式的体育竞技项目,我们也预期会有更多的棋牌公司投入到体育营销、赛事运营的生态体系里。

    第三是公益化。这是比较少提及的方向,棋牌首先是一项竞技的智力运动,可以用在青少年智力开发和陪伴老年人等方面。这也是在这个游戏行业接下来会重点发展的方向,比如去偏远山区开设一些棋牌教育的课堂等。 

     

    让中皇传承棋牌文化,让棋牌文化成为中国品牌,棋牌公司需要有过硬的产品和良好的品牌来保持在棋牌领域的竞争力,中皇是生命线很长的产品,我们要建立业界常青品牌发展策略。希望整个行业可以共同把中皇做强做大,让中皇成为传承中国传统文化,进而打造成中国品牌,做出海外市场。